Gouvernance-Décentralisation

Dans la mise en œuvre de ses interventions, GARDL traite la thématique Gouvernance notamment par la facilitation à un retour d’une relation de confiance entre les représentants de l’Etat et les populations, l’appui à la mise en place des comités locaux et régionaux fonctionnels de coordination des actions de développement.

GARDL encourage la responsabilisation sur base de la signature systématique d’accords de délégation de gestion avec les collectivités territoriales et de conventions de partenariat avec les services techniques déconcentrés.

L’intégration des activités de redevabilité dans les comptes administratifs annuels et les comités d’Orientation, de Coordination et de Suivi des Actions de Développement (CCOCSAD, CLOCSAD et CROCSAD) est au cœur des interventions de gouvernance de GARDL. La participation active aux réunions de ces comités, ainsi que le partage régulier des rapports d’activités avec les autorités administratives et les collectivités territoriales, témoignent de cet engagement.

GARDL contribue au renforcement des capacités des collectivités territoriales, notamment en leur permettant d’assumer pleinement leur rôle de maîtrise d’ouvrage des investissements socio-économiques prioritaires. L’organisation soutient également l’actualisation des plans de développement social et culturel des communes (DPSEC) et encourage le contrôle citoyen de l’action communale.

La tenue de rencontres bilan et programmation trimestrielle du Plan d’Action des jeunes leaders, couplée à la formation des Comités de Vigilance Citoyenne (CVC) sur le leadership, la redevabilité et le rapportage, témoigne de la volonté de GARDL de promouvoir la participation citoyenne et de développer le leadership local. Ces actions visent à renforcer l’implication des jeunes et de la société civile dans la gestion des affaires publiques.

GARDL mène également des diagnostics participatifs pour faire l’état des lieux des organisations communautaires à la base notamment les comités de gestion scolaire, les ASACO, les Structures de gestion des infrastructures hydrauliques, les comités de veille de prévention de conflits ainsi que leur renforcement des capacités. GARDL veille aussi la mise en place des commissions foncières (COFO) fonctionnelles pour la gestion des ressources naturelles et l’impact du changement climatique.